开发流程

项目调研

专业客户经理提前准备我司成功案例、同行业系统案例及项目可实施性规划。资深行业经验的技术产品经理深入企业调研,深度挖掘用户实际需求。


产品设计

专业文案人员针对产品经理及客户经理所提供的项目规划进一步实施项目落地的细节,并形成可开发的项目方案,以确保项目在开发实施的阶段方向清晰。


源码开发

采用项目组及客户方所参与人员的工作群交流制,并清晰明确的细分每一个参与人员的工作职责,分阶段反馈项目进度以确保项目制作重要节点的工作量把控。 明确每一个项目开发进度,针对项目进行的每一个节点进行交付,并针对反馈的合理化意见进行调整,让每一各项目的开发过程透明化,以确保客户对各个环节工作的满意度。


项目交付

项目主体开发完成,在正式上线之前会按照相关部门进行严格的内部测试,并制定出超过100项验收标准,保证项目顺利上线。


售后与维护
专业的客服人员对所开发的项目进行上门培训及远程培训,并制定出产品使用手册,帮助企业相关人员更加熟练的操作后台。 针对企业的需求提供个性化的服务内容,可以协助企业培养专业的平台维护人员,可以派专业人员支持企业召开产品及项目的发布会议等。
我们愿意与每一个企业建立长远的合作关系,并且帮助企业合理规划项目的多期拓展及迭代。我们能够持续稳定且高效的为客户提供专业的解决方案。

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